黑龍江出版集團將2023年定義為“高質量發展深化年、新發展格局建設年、規范化管理提升年”。新的一年，集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，堅持正確出版導向，堅持新發展理念，堅持把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一，聚焦高質量發展、線上線下協同發展、多媒體融合發展，全力構建創新發展新格局。

聚焦主責主業，做優做強龍江出版

黑龍江出版集團將深入實施振興龍江出版規劃，全力推動傳統出版向精品出版、按需出版和融合出版轉變，重塑龍江出版形象。圍繞鞏固壯大主流思想輿論、服務經濟社會高質量發展、傳承弘揚中華優秀傳統文化等主題主線，依托龍江文化資源稟賦，聚焦主題出版，推出更多增強人民精神力量的龍版精品力作。推行領導包聯和社長掛帥機制，集結出版工作中堅力量，發揮編輯委員會內外部專家優勢，大力開發原創暢銷圖書，推動出版實現量的合理增長和質的有效提升。探索建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的新型出版傳播體系，有計劃分類開發電子圖書、網絡讀物、有聲讀物等數字出版產品，推動構建重點項目帶動、全面協調推進的出版融合發展新模式。深化改革創新，主動融入新發展格局

完整、準確、全面貫徹新發展理念，系統推進改革創新，加快構建黑龍江出版集團印刷、發行和新媒體板塊轉型發展新格局。在印刷業務板塊，著力推進印刷板塊管理升級、質量升級、設備升級，向數字化、智能化及按需印刷轉型，全方位探索創新，深化拓展服務能力和服務范圍，探索走出一條市場化、專業化、多元化發展之路。在發行業務板塊，積極應對圖書發行渠道新變局，深化新華書店門店標準化建設，全面推進書店形象、業態、營銷、服務再優化再升級，打造全品類電商平臺，構建線上線下協同發展新格局；圍繞重要時間節點、重大主題和文化熱點，結合龍江歷史文化和地域特色，創新開展全民閱讀推廣活動，助力營造濃厚書香氛圍。在新媒體業務板塊，聚焦媒體深度融合，持續優化產業布局，不斷強化新技術應用，積極建設以先進技術為支撐的新媒體傳播體系，全力構建線上與線下、功能與服務互補的數字生態服務新格局。

增強“五項能力”，全面提升核心競爭力

聚焦治理能力、競爭能力、創新能力、抗風險能力、回報能力“五項能力”建設，持續優化法人治理結構，完善公司治理體系，加強“三會一層”規范運作，高標準高質量推進精品出版、新華書店升級改造、印刷設備升級改造、出版大廈等募投項目建設，強化市值管理，加快資本與業務的布局優化和結構調整，不斷拓寬產業鏈條，最大限度發揮“產業+資本”孵化帶動作用，積蓄創新發展動能，全面提升企業核心競爭力。

加強“三化管理”，向規范化管理要效率、要效益

黑龍江出版集團組織開展“規范化管理提升年”活動，深入實施精細化、信息化、集約化管理，進一步提升企業管理能力和質效。

著力在精細化管理上下功夫，不斷完善內控制度體系和管理流程，強化制度執行，健全落實機制，持續提升財務核算和財務管理水平，嚴控成本費用支出，強化房產運營管理，規范工程項目招投標和工程預結算審核管理，創新績效考核機制。

著力在信息化管理上下功夫，大力推進集團各領域、各板塊信息化建設，加快人力資源管理、房產管理、出版單位“進銷存一體化”管理信息化建設進程，以信息化管理助推精細化管控，不斷提升集團決策效率和管控能力。

著力在集約化管理上下功夫，集聚人才、資金和技術等方面優勢，統籌推進全集團的數字出版業務、在線教育、知識服務等業務集約化發展，進一步整合集團各公司在組織結構優化、產業鏈分工和避免同質化業務等方面的效能。

站在新的歷史起點上，黑龍江出版集團將牢記出版使命，堅持正確方向，守正創新、篤行不怠，只爭朝夕、埋頭苦干，全力推動集團各項事業再上新臺階再攀新高峰，不斷開創集團改革發展新局面，以更加優異的成績為繁榮文化事業和文化產業發展作出應有貢獻。

（作者系黑龍江出版集團黨委書記、董事長）

來源：《中國出版傳媒商報》